Implementatie projectmanagement
Indien uw bedrijf veel projecten tegelijk doet, is het wellicht goed om na te denken over een systematische aanpak voor al uw projecten. De ervaring leert dat de implementatie van een uniforme projectmanagement aanpak weliswaar enige tijd en moeite kost, maar dat daarna de snelheid en betrouwbaarheid van projecten flink verbeterd is en de kosten verlaagd worden. Bij een implementatietraject moet u denken aan een periode van ongeveer een half jaar tot een jaar, waarin de trainer met u en uw managers een traject uitzet tot implementatie. Neem contact op om over een dergelijk traject te praten.
In theorie lijkt het allemaal zo makkelijk, maar bij het daadwerkelijk implementeren van projectmatig werken, blijkt de werkelijkheid vaak weerbarstig. Zeker als het druk is en je moet werken op een 'rijdende trein'. Als projectleider ben je dan niet alleen verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van je project maar moet je ook nog eens de werkwijze van de organisatie verbeteren.
Coaching Projectmanagers
Voor de meeste mensen is het volgen van een training projectmanagement voldoende om verder zelfstandig projecten te leiden. Toch is het soms zo dat na enige tijd nieuwe vragen rijzen en dat er behoefte aan coaching ontstaat. Bijvoorbeeld op gebied van:
- teamvorming en de sfeer goed houden in het team
- onderhandelen met klanten en leveranciers
- realistische planingen maken
- evaluaties (laten) uitvoeren
- omgaan met wijzigende projectspecificaties
- het schrijven van het projectplan
- je projectteam beschermen
- omgaan met de politiek binnen de organisatie
De trainer is een ervaren coach en heeft reeds tientallen mensen gecoached op gebied van projectmanagement. Mocht u behoefte hebben aan coaching, neem dan contact op voor een afspraak.